整合资源 重拳出击 区域突破
2005-02-02
——2005年我司广告策略思路
2005年是太阳成集团tyc138加快发展的一年，我司将紧紧依靠集团公司强有力的领导，真抓实干，在稳固发展广东市场的同时，积极拓展省外市场，以迅速提升产品的市场份额，力争把所有产品（特别是主打产品）进入全国各省区，进行全国性的市场运作。同时，实施品牌整合战略，借助集团公司整合广告资源的优势，在全国十一大重点地区集中投放广告，精心策划，最大限度地发挥广告的拉动效应，力求少投入多产出，大投入大产出。因此，公司05年广告投放的整体思路是：集中有限的广告资源，实行区域化，重点投放策略，同时加大终端推广力度，使广告拉动与终端推广有机会结合，以最大限度的促进产品销售，根据我司产品的销售状况、市场基础和发展潜力，经公司研究决定05年广告投放的重点区域为：广东、广西、四川等11个省市。
产品营销中心策划部