2007-01-15
——06年产品营销中心销售年会侧记
大会的主旋律是激昂的，节拍是紧凑的，亮点是多彩。扣人心弦的是区域经理与大区经理的述职以及随后的竞聘。37人参加了述职，7人参加竞聘。评委由直接上级、间接上级、相关领导以及下级、公众评委、督导员等组成，对述职竞聘者从工作业绩以及综合能力等二大方面、七个细项进行考评。经过两年的锻炼，大家的心态日趋成熟了，表现出胜不骄，败不馁；得之淡然，失之泰然。东北区大区经理江华，二下二上（上年述职下课，竞聘再上，今年亦然），他相信自身的实力，恰也反映出比较公平、竞争机制。这是特点之一，再者，也体现出新老配搭各精彩。这次述职，大区经理头名为资深的营销骨干何穗智。而第二名的张争鸣以及大区竞聘第二名的向恒晟、第三名的张云波等投身公司营销工作不过二、三年，可谓后浪推前浪，反映了公司营销上不拘一格的用人机制。正如魏总说的坚持述职竞聘就是给大家一个多功能的平台，让大家尽量展示、发挥、交流、提升。既述职、竞聘，也培训提高。这次请来红海公司总裁和我司人力资源顾问讲课，让大家对用工操作和劳动法规等问题获得新知。大会开得团结紧张，也轻松活泼。期间，举行联欢晚会，大家齐参与游戏，其乐融融，增添的是家的感觉。
最后魏总作了回顾与展望的讲话。去年，“野狼行动”取得预期的成绩，成功启动了全国市场（西藏以外）。品牌影响力全面提升，太阳成集团tyc138以4.15亿的品牌价值雄居中华老字号企业前列。形成了品牌价值超过产品销售价值；品牌影响力超过了产品影响力的态势。可见品牌战略成功地对产品销售的拉动……。新的一年气可鼓不可泄，不进则退。“精耕细作，埋头实干”魏总强调在这个总方针之下，区域深耕，终端细作。同时全面推进商务、管理、企业文化、队伍建设、 活动流程再造等系列工作。公司将加大饮料产品的发展，力求以清凉滋润、药食同源的理念为诉求，加大公司饮料市场份额，快速提升经济增长点。为此，成立了饮料部……。
展望“十一五”，太阳成集团tyc138全国治咳药品牌的地位不动摇。“信心是关键！”魏总对全体员工寄予厚望。“员工就是上帝，让每个员工都快乐地工作，健康地生活。”魏总的话赢得阵阵掌声。让人感觉到掌声背后的“信心、激情、希望”。
（择欣 摄影报道）
